cropped-Favicon.png

Wil je een data gedreven organisatie worden? Dan heb je technologie nodig!

Het is het primaire doel van je customer experience management strategie.

Dit is een tijdperk voor actie, niet voor aarzeling. Het is tijd om koers te zetten naar een data-gedreven toekomst. Dit is geen fictie, maar een realiteit binnen handbereik. Je hebt de visie, de middelen en nu de routekaart.

Met geavanceerde data-analyse kun je de marketingstrategieën in realtime aanpassen op basis van actuele gegevens. Dit betekent dat je snel kan inspelen op veranderingen in klantgedrag en markttrends, wat leidt tot meer wendbaarheid en concurrentievoordeel.

Wat is een data gedreven organisatie?

Een datagedreven organisatie gebruikt data als basis voor besluitvorming en strategische planning. Dit betekent dat beslissingen worden genomen op basis van gegevensanalyse en -interpretatie, in plaats van alleen op intuïtie of ervaring. Hier zijn enkele kenmerken van een datagedreven organisatie:

1.Gegevensverzameling en -beheer: Ze verzamelen systematisch gegevens uit verschillende bronnen en zorgen voor een goede opslag en beheer van deze gegevens.

2. Geavanceerde analyse: Ze gebruiken geavanceerde analysetools en technieken, zoals machine learning en kunstmatige intelligentie, om inzichten uit de gegevens te halen.

3. Datacultuur: Er is een cultuur waarin het gebruik van data wordt aangemoedigd en ondersteund op alle niveaus van de organisatie.

4. Besluitvorming op basis van data: Beslissingen worden genomen op basis van gegevens en analyses, wat leidt tot meer objectieve en nauwkeurige beslissingen.

5. Continue verbetering: Ze gebruiken data om processen en prestaties continu te monitoren en te verbeteren.

Waarom is data gedreven belangrijk?

Een datagedreven organisatie biedt verschillende voordelen:

1. Betere besluitvorming: Beslissingen worden genomen op basis van objectieve gegevens en analyses, wat leidt tot nauwkeurigere en effectievere beslissingen.

2. Verhoogde efficiëntie: Door processen te optimaliseren op basis van data-analyse, kunnen organisaties efficiënter werken en middelen beter benutten.

3. Concurrentievoordeel: Organisaties die data effectief gebruiken, kunnen trends en kansen sneller identificeren en daarop inspelen, wat hen een voorsprong geeft op concurrenten.

4. Verbeterde klantinzichten: Door klantgegevens te analyseren, kunnen organisaties beter inspelen op de behoeften en wensen van hun klanten, wat leidt tot hogere klanttevredenheid en loyaliteit.

5. Innovatie: Data-analyse kan nieuwe inzichten en ideeën opleveren, wat innovatie en ontwikkeling van nieuwe producten en diensten stimuleert.

6. Risicobeheer: Door risico’s te identificeren en te analyseren met behulp van data, kunnen organisaties proactief maatregelen nemen om deze te beheersen en te verminderen.

Stap 1: Het verzamelen van data.

Jouw customer experience management is de radar die de essentiële signalen opvangt om jouw schip te sturen.

Het begint allemaal met het verzamelen van data, de levensader van je organisatie. Jouw customer experience management strategie is niet zomaar een strategie, het is de fundering waarop je datarijk koninkrijk zal bouwen. Het is de radar die de essentiële signalen opvangt, de grondstof die je nodig hebt om je schip te sturen. Tenslotte is data de levensader van jouw business.

Stap 2: Samenvoegen datawarehouse.

Het is de smeltkroes waarin je jouw metrics smeedt, sterker dan ooit.

Een datawarehouse is je schatkist, waar je data uit verschillende bronnen samenbrengt. Het is de smeltkroes waarin je metrics smeedt, sterker en waardevoller dan ooit tevoren.

Het bouwen van deze metrics wordt een kunst, een die je met gemak beheerst dankzij de kracht van het datawarehouse. Nu wordt het heel gemakkelijk om data te verijken met andere data uit je administratie bijvoorbeeld.

Het datawarehouse is een onderdeel van het Floris customer experience management platform. 

Stap 3: Analyseren tot in de kern.

Beslissingen worden niet meer genomen in het duister, maar in het licht van kennis.

crm datawarehouse
Met de data verzameld, is het tijd om diep te duiken. Systemen die de data ontleden, laag voor laag, tot je de kern bereikt. Hier vind je de parels van inzicht, de informatie die je nodig hebt om de koers van je organisatie te bepalen. Beslissingen worden niet meer genomen in het duister, maar in het licht van kennis.

Stap 4: Publiceren en delen.

Laat iedereen binnen jouw organisatie profiteren van Real-Time-Data rapporten.

De koers om data rapporten via mail te verspreiden is een hele slechte route. Rapporten raken zoek of er ontstaan duplicaten. Alle Metrics worden gepubliceerd op het Floris workspace. Alle rapporten vind je maar op één centrale plek en de data is helemaal up-to-date. Dat noemen wij Real-Time-Data. Want als je een data gedreven organisatie wilt worden moet je iedereen laten profiteren van de juiste data.

EEN GREEP UIT DE FLORIS RAPPORTAGES

De vraag die elke sales en marketing manager moet kunnen beantwoorden.

Soms zijn je klanten super tevreden over je service maar zeggen ze toch op! Waarom doen ze dat? Als je hier niet bovenop zit en je kan geen trends signaleren, dan kun je ook niet de juiste waarde toevoegen aan je productportfolio.

Kun je de meest essentiële vragen van je prospect beantwoorden.

Bijvoorbeeld, wat zijn de meest betrouwbare merken en types in je assortiment? Door goede content te maken win je het vertrouwen van je prospect. Met betrouwbare data maak je goede content. Dat is natuurlijk één van de primaire doelstellingen van CRM, het verzamelen van data!

Dark social een blind spot, er telt maar 1 resultaat bij inbound marketing.

Hoeveel nieuwe klanten levert het ons op. Deze Metric geeft een overzicht van de response op Inbound Marketing. Hoeveel nieuwe klanten per, Branche, Klasse, Verkoper en aantallen per periode. Je wilt weten hoe succesvol verkopers zijn op aantallen nieuwe klanten. Bovendien weet je nu eindelijk of campagnes werken in een bepaalde branche.

Hoe ziet je forecast er uit de komende weken, van elke verkoper.

Managers vragen sales iedere keer weer om offerte lijstjes aan te leveren voor de verkoop vergadering. Wat een verspilling van tijd, en wat is de waarde van deze overzichten als ze een week oud zijn? Wat is je forecast? Je bezoekt even de pagina van sales. Nooit meer stressen om ad-hoc een verkooprapport te maken voor een ingelaste vergadering. 

Alle Metrics publiceren we op het Floris Sociaal Intranet op de pagina's van sales & marketing.

FlorisNew

365 CLOUDHOUSE

KVK: 62007955

BTW: NL001 551 225 B64

IBAN: NL60 ASNB 0782 5087 82